?? 2009年8月份，南陽中聯(lián)通過狠抓主機(jī)設(shè)備運轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，取得了可喜成績。1#、2#窯運轉(zhuǎn)率均達(dá)100%，月產(chǎn)量再創(chuàng)新錄，全月生產(chǎn)熟料完成計劃任務(wù)的103.34%。

?? 該企業(yè)在設(shè)備管理上，一是狠抓三級巡檢管理；二是狠抓維修工的管理，強(qiáng)化維修工的績效考核；三是實行隱患排查制度；四是狠抓一級巡檢，對崗位工采用不定期抽查，提高了巡檢工的巡檢質(zhì)量。在工藝管理上，一是狠抓工藝技術(shù)動態(tài)管理；二是狠抓過程管理和工作落實；三是狠抓中控操作管理；四是狠抓績效考核，從產(chǎn)量、質(zhì)量、煤耗、運轉(zhuǎn)率四個方面進(jìn)行統(tǒng)計考核對比，并將考核結(jié)果張榜公布，提高了大家的工作積極性。