??? 2009年9月份，南陽中聯(lián)以大干九月活動為契機，通過強化管理，狠抓主機設(shè)備運轉(zhuǎn)率和臺時產(chǎn)量，取得了可喜成績。九月份熟料生產(chǎn)完成計劃率的104.01%，創(chuàng)造了企業(yè)熟料產(chǎn)量新的歷史記錄。

??? 在設(shè)備管理上，狠抓維修工作流程，使設(shè)備維修維護工作程序化、制度化，嚴格落實隱患排查制度，把設(shè)備隱患消除在萌芽狀態(tài)。在工藝管理上，建立工藝管理臺帳，使工藝管理工作數(shù)字化，狠抓中控操作管理和現(xiàn)場關(guān)鍵工藝部位管理，每班對各個關(guān)鍵工藝點如篦冷機組件、燃燒器頭部、窯尾煙室等部位進行時時監(jiān)督、檢查清理，使系統(tǒng)工藝狀況更加可控。在現(xiàn)場管理上，強化亮點衛(wèi)生區(qū)的模范帶頭作用，加大獎勵力度，從而帶動其他崗位人員的工作積極性，實現(xiàn)了整個生產(chǎn)現(xiàn)場清潔化。