?????? 6月8日，中國(guó)聯(lián)合水泥河南區(qū)域企業(yè)5月份管理對(duì)標(biāo)交流會(huì)議在登封中聯(lián)召開。中國(guó)聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、河南區(qū)域總裁任振河、中聯(lián)水泥河南區(qū)各中心負(fù)責(zé)人及南陽中聯(lián)、登封中聯(lián)、郟縣中聯(lián)、洛陽中聯(lián)、淅川中聯(lián)、鄧州中聯(lián)、西峽中聯(lián)、臥龍中聯(lián)八家公司的總經(jīng)理及分管生產(chǎn)、銷售、供應(yīng)、質(zhì)量和財(cái)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議由河南區(qū)總裁助理、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成主持。
?????? 會(huì)議首先通報(bào)了七家生產(chǎn)企業(yè)5月份各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，通過對(duì)比分析找出了問題和不足。南陽中聯(lián)財(cái)務(wù)總監(jiān)李學(xué)功就財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況，中聯(lián)水泥河南區(qū)總裁助理兼營(yíng)銷中心總經(jīng)理畢可良就銷售情況，中聯(lián)水泥河南區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心副總經(jīng)理朱其川就生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)完成情況，分別進(jìn)行了詳細(xì)分析和點(diǎn)評(píng)。
?????? 會(huì)上，中聯(lián)水泥副總經(jīng)理、河南區(qū)總裁任振河做了重要講話。他首先傳達(dá)了中國(guó)建材和中聯(lián)水泥集團(tuán)有關(guān)會(huì)議精神，對(duì)河南區(qū)域5月份取得的較好業(yè)績(jī)的企業(yè)給予充分肯定和表揚(yáng)；通報(bào)了河南區(qū)6家企業(yè)股東、董事、監(jiān)事大會(huì)及部分企業(yè)的人事調(diào)整情況，并對(duì)河南區(qū)下一步的工作提出了具體要求。一要加大各企業(yè)的管理創(chuàng)新力度。在目前水泥、熟料市場(chǎng)價(jià)格普遍較低的情況下，想盡一切辦法提高產(chǎn)能利用率，降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；二要充分發(fā)揮營(yíng)銷中心的作用。廣泛宣傳中聯(lián)水泥的品質(zhì)優(yōu)勢(shì)、提高服務(wù)意識(shí)，統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格、狠抓市場(chǎng)開拓，著力探索新形勢(shì)下經(jīng)銷商與用戶的合作關(guān)系，使其成為我們的忠實(shí)客戶群體，以應(yīng)對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)疲軟現(xiàn)象。三要迅速調(diào)整營(yíng)銷策略。抓住當(dāng)前南水北調(diào)等工程對(duì)低堿水泥的需求，在生產(chǎn)低堿水泥的質(zhì)量、成本上下功夫、做文章，要滿足客戶對(duì)水泥的質(zhì)和量的需求；同時(shí)要加大低堿水泥的宣傳力度，力爭(zhēng)做到迅速投放并占領(lǐng)河南市場(chǎng)。四要及時(shí)召開各企業(yè)民主生活會(huì)議。廣泛聽取、吸收、采納合理化建議，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)的廉政建設(shè)工作。五要通過宣傳、教育、培訓(xùn)等多種手段加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作，確保安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。六要加快余熱發(fā)電項(xiàng)目的報(bào)批和建設(shè)進(jìn)度，使其早日發(fā)揮功效，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。七要加強(qiáng)對(duì)員工責(zé)任感教育，做到“用心、盡心、付出”，不遺余力地開展企業(yè)各項(xiàng)管理工作，盡快扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)、銷售的不利局面，為下半年奪高產(chǎn)創(chuàng)高效打好基礎(chǔ)。

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