?????? ?9月20日，中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)總經(jīng)理張金棟、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)劉尊科；中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)副總經(jīng)理、中聯(lián)水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁任振河在南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到南陽(yáng)中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作。
??????? 張金棟總經(jīng)理一行首先察看了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及生產(chǎn)控制室，并與經(jīng)營(yíng)班子成員進(jìn)行了座談。在聽取了總經(jīng)理劉天成關(guān)于1——8月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作匯報(bào)后，張總作了重要講話。他指出，南陽(yáng)中聯(lián)的現(xiàn)場(chǎng)管理是建廠以來(lái)最好的，現(xiàn)場(chǎng)整潔美觀，值得發(fā)揚(yáng)；針對(duì)南陽(yáng)中聯(lián)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，張總提出了三點(diǎn)要求。一是要堅(jiān)定信心，正視困難，正確看待目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，要看到后四個(gè)月好的銷售形勢(shì)。二要進(jìn)一步提升管理水平，加大精細(xì)管理力度，要在抓硬指標(biāo)、做優(yōu)指標(biāo)上下功夫，注重過(guò)程和細(xì)節(jié)管理，要積極想辦法在短期內(nèi)，使各項(xiàng)指標(biāo)上新水平、上新臺(tái)階。三是希望南陽(yáng)中聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)班子要變壓力為動(dòng)力，發(fā)揮好核心企業(yè)的作用，切實(shí)抓好今年后四個(gè)月的經(jīng)營(yíng)工作，為中聯(lián)水泥年度目標(biāo)任務(wù)的完成做出貢獻(xiàn)。
?????? 中國(guó)聯(lián)合水泥集團(tuán)副總經(jīng)理、中聯(lián)水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁任振河就加強(qiáng)礦山管理、加強(qiáng)質(zhì)量控制、加大營(yíng)銷力度等工作提出了要求。

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