?????? 11月29日，中國聯(lián)合水泥集團副總經(jīng)理、中聯(lián)水泥河南運營管理區(qū)總裁任振河一行到南陽中聯(lián)調(diào)研指導(dǎo)工作。任振河首先在南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成陪同下察看了生產(chǎn)現(xiàn)場，并參加了南陽中聯(lián)月度計劃總結(jié)會，聽取了總經(jīng)理劉天成對公司1——11月份經(jīng)營情況的匯報。
????? 會上，任總作了重要講話。他首先充分肯定了南陽中聯(lián)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后所取得的成績，尤其對南陽中聯(lián)的生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、科技創(chuàng)新以及指標(biāo)優(yōu)化等方面給予了高度評價；爾后介紹了中建集團和中聯(lián)水泥1——11月份的經(jīng)營情況；最后他還對南陽中聯(lián)中層以上干部提出了四點希望和要求：一是要在努力學(xué)習(xí)中提高素質(zhì)，二是要在協(xié)調(diào)溝通中增進團結(jié)，三是要在勤奮工作中創(chuàng)造業(yè)績，四是要在廉潔自律中樹立形象。
????? 關(guān)于2010年最后一個月的工作，任總強調(diào)要收好尾，總結(jié)好，特別強調(diào)要抓住市場及價格機遇，努力完成今年目標(biāo)任務(wù)。
????? 關(guān)于2011年的工作，任總要求南陽中聯(lián)一要抓好成本控制，要著重抓好關(guān)鍵指標(biāo)的控制，提高產(chǎn)能利用率，提高混合材摻加量，真正把成本降下來；二要抓好現(xiàn)場管理，要從設(shè)備管理、道路清理、材料堆放、清潔生產(chǎn)等方面抓緊抓好，抓出成效；三要抓好安全生產(chǎn)，安全工作要常抓不懈，注重落實制度，落實責(zé)任，尤其要抓好冬防和重點部位的事故防范，確保全年安全。

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