??????? 據(jù)統(tǒng)計，2011年2月南陽中聯(lián)經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史記錄，實現(xiàn)了自投產以來的同期最好水平。
??????? 2011年開年以來，南陽中聯(lián)堅持以“質量、成本、環(huán)境、安全”為抓手，以經(jīng)濟效益為目標，在轉變經(jīng)營思路、緊盯產品質量、加強成本控制和緊抓生產安全四個方面狠下功夫，并取得了可喜成效。一是轉變經(jīng)營思路，依據(jù)中建材和中聯(lián)水泥2011年工作要求，南陽中聯(lián)領導班子與時俱進，開拓創(chuàng)新，全面分析經(jīng)濟形勢與市場供求，確定全新的經(jīng)營方針，思路的轉變?yōu)槠髽I(yè)的生產經(jīng)營注入了新的活力；二是緊盯產品質量，把確保產品質量作為工作的出發(fā)點和落腳點，注重源頭控制，著力做好礦山石灰石等各種原材料進廠的檢驗，加強生產過程質量監(jiān)控，確保產品質量穩(wěn)定可靠；三是加強成本控制，他們不斷總結經(jīng)驗，積極想辦法降低采購成本和費用，著力發(fā)揮技術優(yōu)勢，進一步搞好節(jié)能降耗工作，提高設備運行質量；四是緊抓生產安全，始終秉著“安全就是效益”的理念，嚴格落實安全生產規(guī)章和安全生產責任制，并層層簽訂《安全目標管理責任書》，確保了生產安全。

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