7月18日上午，南陽中聯(lián)召開上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作會議，總經(jīng)理劉天成，財務(wù)總監(jiān)李學功，副總經(jīng)理孔燕霞、胡云奇和各部門主官及全體員工參加了大會，紀委書記、工會主席徐富選主持會議。
??????? 會議伊始，由副總經(jīng)理胡云奇做2011年上半年生產(chǎn)經(jīng)營總結(jié)報告，介紹上半年工作取得的成績，分析存在的不足和下半年努力的方向。隨后，部門主官代表分別發(fā)言，就下半年如何更好地優(yōu)化技術(shù)指標、圓滿地完成目標任務(wù)做出表態(tài)。
??????? 總經(jīng)理劉天成向全體與會人員做了總結(jié)、交流性的講話。他首先肯定了上半年取得的喜人業(yè)績，在提高運營質(zhì)量方面成績顯著。面對下半年的機遇和挑戰(zhàn)，就如何更好地開展工作進而全面完成年度目標任務(wù)，劉總提出了五點要求：一是作為中聯(lián)水泥集團骨干企業(yè)和河南運營管理區(qū)核心企業(yè)，要充分認識到自身的榮譽、責任和使命，全面更新觀念、提高認識、提升標準，并積極向兄弟企業(yè)學習，做到“出經(jīng)驗，出思想，出人才”；二是堅持貫徹實行“制度化，規(guī)范化，模式化，流程化和數(shù)字化”管理，與時俱進，由經(jīng)驗管理向科學管理轉(zhuǎn)變，進而向精細化管理轉(zhuǎn)變；三是正確認識并勇于承擔責任，作為國有企業(yè)，要對社會負責，節(jié)約資源，保護環(huán)境，依法納稅。對員工負責，讓員工和企業(yè)共成長、共進步；四是形成良好工作風氣，公司領(lǐng)導首先要以身作則，當好模范，員工也要愛崗敬業(yè)，干好本職，努力形成一個心順氣正的良好氛圍；五是緊緊圍繞“創(chuàng)新，質(zhì)量，成本，現(xiàn)場，安全”十字方針展開工作，充分發(fā)揮集體智慧，想方設(shè)法優(yōu)化技術(shù)指標，千方百計提高運營質(zhì)量，為圓滿完成集團公司下達的年度目標任務(wù)而不懈努力。

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