10月26日，南陽中聯(lián)組織召開了服務(wù)銷售座談會，中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)副總裁、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成，河南運營管理區(qū)營銷中心領(lǐng)導(dǎo)以及6個區(qū)域銷售部負責人共30余人參加了會議。副總經(jīng)理胡云奇主持會議。
?????? ?鑒于目前的市場形勢，產(chǎn)品價格上漲，銷量下滑，市場協(xié)同舉步維艱，市場競爭愈發(fā)激烈。為了穩(wěn)定價格，增加銷量，搶占市場份額，提高市場競爭力和盈利能力，南陽中聯(lián)適時地組織各銷售部負責人、業(yè)務(wù)人員，并邀請營銷中心各位領(lǐng)導(dǎo)一起溝通、商討，以更好地促進銷售工作的順利開展。
??????? 會議上，各銷售部紛紛發(fā)言，講述工作中遇到的新情況和新問題。營銷中心領(lǐng)導(dǎo)對所提出的問題一一進行了闡述，并給基地各部門如何服務(wù)銷售提出了建設(shè)性意見。最后，總經(jīng)理劉天成做了總結(jié)性講話，傳達了近期中國聯(lián)合水泥集團的會議精神，介紹了當前水泥產(chǎn)品的銷售形勢和公司的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。對銷售工作的開展，他強調(diào)了三點：一是生產(chǎn)最終是為了銷售，基地各部門要全力配合營銷中心及各銷售部的工作。針對提出的問題，歸口部門限期制定方案，切實解決銷售工作中遇到的問題。二是進一步加強服務(wù)，公司質(zhì)量管理部門組織成立技術(shù)服務(wù)組，為客戶提供專項、專業(yè)的售后服務(wù)；三是根據(jù)上級公司提出的工作方針，銷售是重中之重，各銷售部要及時給基地反饋信息，搞好交流和溝通，確保遇到的新問題能夠得到及時解決。他希望大家要堅定信心，迎難而上，全面提升銷售業(yè)績，提高盈利水平，圓滿完成年度目標任務(wù)。

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