11月份，南陽(yáng)中聯(lián)兩臺(tái)回轉(zhuǎn)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)100%，充分發(fā)揮了生產(chǎn)產(chǎn)能，為“沖刺四季度”活動(dòng)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
??????? 南陽(yáng)中聯(lián)為了實(shí)現(xiàn)高運(yùn)轉(zhuǎn)率，主要做了以下工作：一是加強(qiáng)生產(chǎn)組織管理，完善質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)保障措施，穩(wěn)定生產(chǎn)，充分發(fā)揮產(chǎn)能；二是嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃，細(xì)化考核指標(biāo)，增強(qiáng)員工責(zé)任心和主動(dòng)性；三是完善設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)控體系，做好設(shè)備周度檢修，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行預(yù)檢預(yù)修工作，推進(jìn)全員設(shè)備管理，確保設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)。四是優(yōu)化主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，對(duì)中控操作員高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，統(tǒng)一操作思想，優(yōu)化操作參數(shù)；五是堅(jiān)持“以窯為中心、以磨為重點(diǎn)”的運(yùn)行管理思路，按照“六落實(shí)（責(zé)任人落實(shí)、備品備件、材料落實(shí)、工具落實(shí)、方案落實(shí)、安全落實(shí)）”和“四不放過(guò)”的原則，對(duì)原料磨和煤磨的運(yùn)行質(zhì)量重點(diǎn)關(guān)注，提高磨機(jī)運(yùn)行穩(wěn)定性和質(zhì)量，滿(mǎn)足窯煅燒工藝需求，確保系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行。
?

?