10月14日，南陽中聯(lián)召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。中國(guó)聯(lián)合水泥河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)副總裁、南陽中聯(lián)總經(jīng)理劉天成等領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員共60余人參加，會(huì)議由副總經(jīng)理胡云奇主持。

會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析匯報(bào)了9月份生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格及盈利情況；生產(chǎn)品質(zhì)部分析匯報(bào)了煤耗、電耗等關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)比和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的情況；行政人事部匯報(bào)了指標(biāo)考評(píng)情況。

副總經(jīng)理孔燕霞對(duì)9月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，特別指出生產(chǎn)品質(zhì)部、物資供應(yīng)部和設(shè)備保障部緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，加強(qiáng)原料成分考察分析，改進(jìn)配料方案，為降低生產(chǎn)成本做出了積極努力。隨后，孔總分析了各運(yùn)行指標(biāo)的優(yōu)勢(shì)和不足，并針對(duì)不足提出了下一步的整改措施。副總經(jīng)理胡云奇對(duì)脫硝技術(shù)改造、能源管理中心建設(shè)和礦山資源整合工作進(jìn)行了安排，并肯定了公司在安全管理和企業(yè)文化建設(shè)方面取得的成績(jī)，希望繼續(xù)保持、持續(xù)提高。

劉天成總經(jīng)理做了總結(jié)講話，他對(duì)9月份的工作予以肯定，并向與會(huì)人員通報(bào)了河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)對(duì)標(biāo)情況。劉總指出，南陽中聯(lián)在煤耗、電耗方面有優(yōu)勢(shì)，但還要繼續(xù)優(yōu)化，維修費(fèi)用和生產(chǎn)成本還有進(jìn)一步下降空間。對(duì)下一步工作，劉總提出了新要求：一要認(rèn)真貫徹落實(shí)曹江林總裁和崔星太董事長(zhǎng)的講話精神，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，解放思想，更新觀念，積極配合河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，全力以赴完成目標(biāo)任務(wù)；二要繼續(xù)做好降本增效工作，認(rèn)真研究并優(yōu)化配料方案，積極尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的替代材料，降低生產(chǎn)成本；三要緊跟市場(chǎng)形勢(shì)變化，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，加大銷售工作力度；四要積極配合地方政府部門，做好礦產(chǎn)資源整合工作，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供保障；五要嚴(yán)格執(zhí)行河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)下達(dá)的10月份考核指標(biāo)和方案，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，力爭(zhēng)全面完成考核指標(biāo)。

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