5月9日，南陽(yáng)中聯(lián)召開4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)。南陽(yáng)中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導(dǎo)及各個(gè)部門管理人員、各專業(yè)主管共30余人參加。會(huì)議由副總經(jīng)理林國(guó)剛主持。

會(huì)上，資產(chǎn)財(cái)務(wù)部分析匯報(bào)了4月份生產(chǎn)成本、銷售價(jià)格、三項(xiàng)費(fèi)用、備件庫(kù)存情況。生產(chǎn)品質(zhì)部分析匯報(bào)了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成情況，通報(bào)了提升指標(biāo)和后退指標(biāo)。銷售業(yè)務(wù)部門分析匯報(bào)了產(chǎn)品銷售情況、市場(chǎng)行情和下一步銷售計(jì)劃。副總經(jīng)理孔燕霞總結(jié)了4月份的生產(chǎn)情況，并結(jié)合指標(biāo)情況指出了生產(chǎn)方面存在的不足和改進(jìn)措施。

總經(jīng)理宋玉安做了重要講話。宋總傳達(dá)了河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)4月份對(duì)標(biāo)會(huì)議精神和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話要求。宋總充分肯定了4月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得的成績(jī)，特別指出了生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)提升明顯和產(chǎn)品銷量增長(zhǎng)明顯兩方面的工作亮點(diǎn)。對(duì)于存在的不足，宋總要求，要認(rèn)真制定措施，加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理，切實(shí)加以改進(jìn)。

對(duì)于5月份的工作，宋總做了五方面的重點(diǎn)安排：第一，銷售方面要積極配合河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)的營(yíng)銷政策，在統(tǒng)一的大框架下，全力推動(dòng)銷量提升。第二，抓費(fèi)用，降成本，減庫(kù)存。要緊盯煤耗、電耗、配料成本等主要技術(shù)指標(biāo)的優(yōu)化，降低生產(chǎn)成本；同時(shí)，還要根據(jù)上級(jí)要求，嚴(yán)控管理費(fèi)用，重點(diǎn)是要進(jìn)一步控制好招待費(fèi)用。第三、做好前期準(zhǔn)備工作，加快推進(jìn)骨料線和商混站的項(xiàng)目建設(shè)。第四、抓好自查自糾，做好上級(jí)公司審計(jì)的配合工作，確保各項(xiàng)數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確。第五、抓好行政整頓工作。一方面要提高認(rèn)識(shí)，另一方面要嚴(yán)格檢查，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭落實(shí)好，確保整頓取得實(shí)實(shí)在在的效果。

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