8月12日，南陽中聯(lián)召開7月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。南陽中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員、各專業(yè)主管共50余人參加。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了7月份生產(chǎn)成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經(jīng)濟指標情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了上月問題的整改落實情況，分析了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標的完成情況，通報了本月存在問題和整改計劃。副總經(jīng)理林國剛對7月份的行政管理和安全環(huán)保方面的工作進行了總結(jié)，并就事故隱患上報、安全制度落實、跑冒滴漏治理和環(huán)保應(yīng)急措施制定等方面工作做了具體安排。財務(wù)總監(jiān)李學(xué)功就材料消耗、1#窯投入產(chǎn)出精細評價、降低礦山排廢量等方面工作給出了指導(dǎo)性意見。

總經(jīng)理宋玉安做了重要講話。宋總指出，這次經(jīng)營分析會開得很好，既匯報了6月份問題改進落實情況，又分析出了7月份存在問題，并制定了整改目標和計劃，要繼續(xù)發(fā)揚，做好、做實。宋總還傳達了河南運營管理區(qū)總裁辦公會及7月份對標會議精神和相關(guān)要求。

對于8月份的工作，宋總做了以下七方面要求：第一，針對當前環(huán)保形勢，要精細規(guī)劃、制定措施，全方位抓好環(huán)保工作，適應(yīng)環(huán)保新常態(tài)，確保生產(chǎn)經(jīng)營符合日益嚴格的環(huán)保要求。第二、銷售方面要密切關(guān)注市場和客戶變化，做好在大幅漲價策略下的市場運作和客戶鞏固工作。第三，在停產(chǎn)檢修期間，要認真抓好設(shè)備維修的精細管理，特別是抓好工作組織和細節(jié)管理，確保維修質(zhì)量，杜絕開機后出現(xiàn)故障停機現(xiàn)象。第四，落實好安全措施，加強檢查和項目制管理，責(zé)任到人，措施到位。第五，合理利用停產(chǎn)時間，做好員工培訓(xùn)工作，提高崗位技能。同時，還要做好技能競賽的前期準備工作。第六，抓好提質(zhì)增效。要按照集團公司要求，下發(fā)方案，特別是要抓好降本增效明顯的增節(jié)降項目。第七，嚴格按照上級要求，認真做好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，做好規(guī)定動作，尤其是要做好學(xué)習(xí)筆記和學(xué)習(xí)心得。同時，宋總還要求，黨員干部要結(jié)合從嚴治黨的形勢，多深入基層，強化溝通，保持穩(wěn)定，更要振奮精神，敢于擔(dān)當，做好業(yè)績。

?

?