10月17日，南陽中聯(lián)召開9月份生產(chǎn)經(jīng)營分析會。南陽中聯(lián)總經(jīng)理宋玉安等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門管理人員、各專業(yè)主管共50余人參加。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。

會上，資產(chǎn)財務(wù)部分析匯報了9月份生產(chǎn)成本、銷售價格、三項費用、備件庫存等主要經(jīng)濟指標情況。生產(chǎn)品質(zhì)部匯報了上月問題的整改落實情況，分析了煤耗、電耗和產(chǎn)品質(zhì)量等主要生產(chǎn)指標的完成情況，通報了本月存在問題、整改計劃以及增節(jié)降項目完成情況。銷售業(yè)務(wù)部匯報了9月份產(chǎn)品銷售情況以及下一步營銷計劃。副總經(jīng)理孔燕霞根據(jù)9月份生產(chǎn)情況安排了生產(chǎn)系統(tǒng)下一步的重點工作。副總經(jīng)理林國剛布置了提升細節(jié)管理、現(xiàn)場治理等方面的具體工作。

總經(jīng)理宋玉安對9月份的生產(chǎn)經(jīng)營情況進行了講評，指出了工作亮點，對存在不足也指明了改進方向。宋總傳達了河南運營管理區(qū)9月份對標會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神和相關(guān)要求。

結(jié)合上級領(lǐng)導(dǎo)要求、9月份分析會以及整體生產(chǎn)情況，宋總對10月份的重點工作做了以下安排：第一、振奮精神，打好大干四季度的攻堅戰(zhàn)。要全力以赴保障生產(chǎn)運營，特別是要實現(xiàn)窯系統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)、高效運行。第二、做好商混站遷建和骨料線建設(shè)。要加強與生產(chǎn)廠家的聯(lián)系，確保骨料線設(shè)備按時到貨、如期安裝。商混站遷建要督查進度，保障安全，并做好人員培訓、市場調(diào)研等各項前期準備工作。第三、抓好現(xiàn)場提升。要以國資委監(jiān)事會調(diào)研為契機，在停機檢修期間全面推進現(xiàn)場提升工作。第四、抓好安全生產(chǎn)，要抓好、抓細，確保各項管理措施落實到位。第五、抓好銷售工作。要落實好價格政策，做好客戶服務(wù)。同時，要增強日報數(shù)據(jù)的準確性，為生產(chǎn)經(jīng)營提供決策依據(jù)。

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