10月31日下午，總裁助理、南陽片區(qū)管委會主任、南陽中聯黨委書記、總經理王森在南陽中聯組織召開南陽片區(qū)生產經營及營銷調度會。南陽片區(qū)各企業(yè)總經理、財務總監(jiān)（負責人）及各銷售部負責人參加會議。

會上，南陽片區(qū)營銷負責人以及各銷售項目部負責人分別匯報了南陽片區(qū)和各銷售部10月份銷售情況、下一步銷售計劃及工作思路。各企業(yè)總經理通報了企業(yè)當前生產經營情況并提出相關建議。財務總監(jiān)李學功通報了各企業(yè)銷量、利潤、生產成本、三項費用等經營指標完成情況，李總闡述了銷售的量價關系，并就統(tǒng)籌安排生產銷售和消除企業(yè)虧損方面工作提出了建議。

總裁助理、南陽片區(qū)管委會主任王森結合當前市場情況和錯峰生產趨勢，對保渠道、增銷量、調控熟料存量、加大協(xié)同力度方面的工作進行了安排。對南陽片區(qū)下一步的重點工作，王總提出了指導意見：一、要按照河南運營管理區(qū)的要求，倒排沖刺計劃，全面提升營銷服務質量，全力以赴沖刺年度目標任務。二、各企業(yè)根據實際情況，做好錯峰生產前的生產組織和安排。三、熟料的存儲、使用和銷售計劃要對應實施，做到有序安排。四、相關企業(yè)要做好停產期間的礦石儲備，抓住機遇，新增利潤。五、要利用好相關政策，積極推進資源綜合利用退稅返還工作。六、各企業(yè)要全力協(xié)作，溝通競合企業(yè)，共同營造良好的市場環(huán)境。七、要高度重視安全環(huán)保，既要防范環(huán)保風險，又要抓好停產檢修期間的安全管理工作。八、對于停產后的檢修、技改等項目，要按照河南運營管理區(qū)的要求，完善審批程序并有序實施推進。同時，各企業(yè)要做好停產期間的員工教育培訓工作。九、各企業(yè)要根據實際情況，實事求是地做好年度預算，并要統(tǒng)籌做好年底工作安排和明年工作計劃。

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