——中國聯(lián)合水泥河南區(qū)精細化管理提升檢查組到南陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)工作

11月19日，在中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)綜合管理部總經(jīng)理李小艷的帶領(lǐng)下，河南運營管理區(qū)精細化管理提升第一檢查組一行9人到南陽中聯(lián)檢查和督導(dǎo)精細化管理提升工作。南陽中聯(lián)總經(jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員陪同檢查。

首次會上，李小艷介紹了此次檢查的目的、意義，明確了檢查組分工情況，并對檢查提出了具體要求和注意事項。河南區(qū)生產(chǎn)技術(shù)中心主管吳小意宣讀了《關(guān)于中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)落實精細化管理提升情況檢查和督導(dǎo)的通知》。

胡云奇代表南陽中聯(lián)對檢查組的到來表示歡迎，向檢查組匯報了南陽中聯(lián)2020年1-11月份精細化管理工作開展情況和亮點做法，并對南陽中聯(lián)各部門相關(guān)人員做好配合提出了具體要求。

隨后，檢查組根據(jù)分組情況，深入生產(chǎn)現(xiàn)場、辦公場所、職工生活區(qū)域等地，對照檢查標準，通過現(xiàn)場察看、查閱資料、交流提問等方式對公司黨建紀檢、綜合管理、財務(wù)審計、營銷采購、安全環(huán)保等工作進行了認真細致的檢查。

在下午召開的末次會上，檢查組分專業(yè)依次通報了此次檢查情況，向企業(yè)反饋了工作亮點和存在的不足。李小艷對此次檢查進行了總結(jié)，肯定了南陽中聯(lián)今年以來在精細化管理工作中取得的成績，并要求南陽中聯(lián)按照檢查組提出的整改意見，制定整改計劃，明確整改日期，盡快完成整改。

胡云奇代表公司表態(tài)，他首先感謝檢查組的指導(dǎo)，并表示公司將按照整改要求，端正態(tài)度，舉一反三，從嚴從細管理，加快補齊短板，確保按期完成整改任務(wù)。在今后的工作中，將充分發(fā)揮主觀能動性，進一步強化精細化管理責任，加強學習，強化管理，推動南陽中聯(lián)各項管理工作提質(zhì)增效，助力河南運營管理區(qū)生產(chǎn)經(jīng)營工作再上新臺階。

為了快速推進精細化管理提升檢查問題整改，在檢查結(jié)束后，公司組織召開精細化管理提升專題會議，安排布置整改工作，將檢查組提出的問題責任到人，要求相關(guān)部門真抓實干，落實到位，在確保完成整改工作的同時，舉一反三，完善提高，進一步提升公司精細化管理水平，為南陽中聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。