? 為迎接中國聯(lián)合水泥和河南區(qū)精細化管理檢查，11月6日，南陽中聯(lián)召開專題會議，宣貫精細化管理工作推進的要求及檢查標(biāo)準(zhǔn)。公司總經(jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等主要領(lǐng)導(dǎo)及各部門主管及以上管理人員和相關(guān)人員參加。

? 按照專項專管將精細化管理提升工作分門別類，由總經(jīng)理助理陳清順主講法務(wù)、行政人事、營銷等工作檢查要求，安全總監(jiān)劉友聯(lián)主講生產(chǎn)現(xiàn)場安全、環(huán)保檢查要求，資產(chǎn)財務(wù)部副部長文姣姣主講財務(wù)審計檢查要求。

? 各主講人結(jié)合近期公司精細化管理檢查、安全環(huán)保專項檢查等情況，逐條講解了具體要求和工作注意事項，提醒各部門避免同樣的錯誤再犯。針對具體要求、標(biāo)準(zhǔn)，主講人詳細解釋了其中的重點詞匯，做到“知其然知其所以然”，確保精細化管理提升工作深入開展。將管理工作按職能分工，細化責(zé)任，落實到人，確保事事有人管，件件有落實，把精細化管理工作再提升。

? 胡云奇強調(diào)，精細化管理工作一定要引起重視，不能走過場，要重在落實，各部門要學(xué)習(xí)精細化管理提升工作要求、標(biāo)準(zhǔn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)落實，緊盯過程抓細抓實，爭取在河南運營管理區(qū)、中聯(lián)集團檢查中取得好成績。