4月20日上午，南陽中聯(lián)召開4月份第3次總經(jīng)理辦公會，安排布置近期主要工作?？偨?jīng)理胡云奇、黨委書記李吉林等公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門主官參加會議。會議由副總經(jīng)理林國剛主持。

會上，各部門主官依次匯報了上周工作完成情況及本周工作計劃，副總經(jīng)理曲國龍就2#骨料線達產(chǎn)達標、生產(chǎn)保障，財務(wù)總監(jiān)安軍就商混項目業(yè)務(wù)合作、原南陽分公司注銷事宜，黨委副書記劉西敏就黨群紀檢工作、主管及以上人員學習培訓(xùn)、骨料生產(chǎn)組織，副總經(jīng)理林國剛就重點項目推進、安全環(huán)保、疫情防控等工作分別做了詳細安排。

李吉林在會上強調(diào)相關(guān)部門要提前做好計劃，按照時間節(jié)點組織年度述職述廉、二屆六次職代會；財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)要加強與集團公司對接，溝通好離職審計相關(guān)事宜。

胡云奇首先通報了4月份水泥（熟料）、商混、骨料三項業(yè)務(wù)的生產(chǎn)銷售情況，并要求相關(guān)部門及業(yè)務(wù)人員緊盯目標任務(wù)，深入市場調(diào)研，查找問題不足，提升發(fā)貨質(zhì)量，用生產(chǎn)倒逼銷售，努力提高銷量，扭轉(zhuǎn)不利局面。

隨后，胡云奇對近期工作進行了安排部署，一是各部門要高度重視安全管理工作，采取科學的管理辦法，提升員工安全意識，加強生產(chǎn)過程監(jiān)管，保障公司安全穩(wěn)定。二是加強溝通聯(lián)系，推進礦山治理、重點客戶對接等重點工作，并深入調(diào)查研究，盡快拿出方案，消除生產(chǎn)中人員緊張的不利因素，保障生產(chǎn)穩(wěn)定運行。三是加強對河南區(qū)精細化管理提升方案的學習，對標自查，對照整改，迎接河南區(qū)精細化管理提升檢查。同時對照河南區(qū)降本目標實施方案，做好增節(jié)降工作。四是領(lǐng)導(dǎo)干部要調(diào)整工作思路，平衡工作重點，避免出現(xiàn)重項目輕生產(chǎn)、重市場輕內(nèi)控、重價格輕降本。五是完善招標相關(guān)制度，切實做到公開公正、依法合規(guī)，同時加強招標項目進度跟蹤，確保按照按合同約定的時間節(jié)點完成。

最后，胡云奇強調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)干部要提高思想認識，牢記初心使命，常懷仁愛之心，對待基層職工要少批評、多理解，面對工作要少抱怨、多擔當，同事之間要多支持、多體諒、多珍惜，努力營造和諧快樂的工作環(huán)境，同時各部門之間要相互協(xié)作，相互支持，共同為南陽中聯(lián)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。