10月8日下午，南陽(yáng)中聯(lián)召開(kāi)商混銷售工作會(huì)議，河南運(yùn)營(yíng)管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)、商混生產(chǎn)和銷售負(fù)責(zé)人及銷售人員參加了會(huì)議。會(huì)議由總經(jīng)理助理陳清順主持。

會(huì)上，商混銷售部負(fù)責(zé)人劉潤(rùn)秋匯報(bào)了9月份銷售完成情況及10月份工作計(jì)劃。業(yè)務(wù)人員匯報(bào)了當(dāng)前商混市場(chǎng)情況、工作中遇到的問(wèn)題、10月份銷售計(jì)劃及建議。副總經(jīng)理林國(guó)剛就所提問(wèn)題給出了指導(dǎo)意見(jiàn)。

最后，王總對(duì)9月份商混銷售工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，對(duì)會(huì)議組織、工作匯報(bào)、訂單統(tǒng)計(jì)等方面工作提出了改進(jìn)意見(jiàn)，希望及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加以改進(jìn)。對(duì)于下一步的工作，王總要求：第一、加強(qiáng)市場(chǎng)分析，及時(shí)反饋，及時(shí)協(xié)調(diào)解決。第二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)溝通，優(yōu)化完善業(yè)務(wù)流程，提高業(yè)務(wù)辦理效率。第二、銷售計(jì)劃要分解清晰，明確措施，責(zé)任到人。第三、及時(shí)收集市場(chǎng)信息，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，針對(duì)重點(diǎn)客戶，要加強(qiáng)攻關(guān)力度，形成合力，促進(jìn)銷量提升。第四、支撐好市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)實(shí)際情況，制定相應(yīng)的銷售措施。第五、加強(qiáng)銷售部門管理，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)業(yè)務(wù)人員工作積極性。第六、商混銷售人員要加強(qiáng)財(cái)務(wù)、合同、專業(yè)技術(shù)、商務(wù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，提升綜合業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，要理清思路，做好月度工作總結(jié)和工作計(jì)劃。

王總講解了銷售人員成長(zhǎng)曲線，傳授了營(yíng)銷工作技巧，希望大家要正視存在的不足，及時(shí)改進(jìn)提升，同時(shí)要堅(jiān)定信心，攻堅(jiān)克難，提升銷量，為促進(jìn)公司商混業(yè)務(wù)快速進(jìn)入良性發(fā)展軌道而貢獻(xiàn)力量。

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