10月15日，在河南運營管理區(qū)財務(wù)總監(jiān)李學(xué)功的帶領(lǐng)下，中國聯(lián)合水泥河南運營管理區(qū)精細化管理提升第三檢查組一行9人蒞臨南陽中聯(lián)檢查指導(dǎo)精細化管理提升工作。

檢查首次會上，河南運營管理區(qū)財務(wù)總監(jiān)李學(xué)功講解了本次精細化管理提升檢查的目的和意義，強調(diào)要高度重視，不斷深化精細化管理提升工作，促進企業(yè)管理水平持續(xù)提升。李總要求，檢查組要按照“嚴、細、實”的要求，對照標準，認真檢查；要注重方法，做好記錄，發(fā)現(xiàn)亮點，找出不足，并與陪同人員做好信息溝通；要保證檢查中全程安全。李總還通報了檢查工作安排和人員分工情況。

南陽中聯(lián)副總經(jīng)理孔燕霞首先向檢查組匯報了河南運營管理區(qū)上次檢查提出問題的整改情況，然后從黨建工作、改革創(chuàng)新、職場管理、生產(chǎn)現(xiàn)場、礦山治理、安全環(huán)保、市場協(xié)同、保障發(fā)貨等方面向檢查組匯報了公司近期精細化管理提升工作情況。

隨后，在公司人員的陪同下，檢查組分組對南陽中聯(lián)進行了全方位的檢查。

經(jīng)過認真細致的檢查，在召開的末次會議上，檢查組通報了檢查情況，肯定了檢查過程中發(fā)現(xiàn)的亮點，指出了存在的不足，提出了整改要求及建議。

副總經(jīng)理孔燕霞對檢查組的檢查指導(dǎo)表示感謝，表示南陽中聯(lián)一定高度重視檢查組提出的問題，嚴格按照要求整改到位。同時，南陽中聯(lián)將以此次檢查為契機，舉一反三，查找不足，狠抓精細化管理不松懈，促進企業(yè)精細化管理水平不斷提升。

檢查組組長、河南運營管理區(qū)財務(wù)總監(jiān)李學(xué)功在進行檢查工作總結(jié)時指出，開展檢查是為了幫助企業(yè)更好地提升管理水平，南陽中聯(lián)在精細化管理提升方面亮點很多，但是還有很大的提升空間，對于檢查組提出的問題，要求嚴格按照要求進行整改落實。同時，要以更高的標準，進一步抓好精細化管理提升，進一步提升企業(yè)綜合管理水平，為河南運營管理區(qū)的發(fā)展壯大做出新的貢獻。

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