9月30日，南陽中聯(lián)召開10月份月度計劃會暨總經(jīng)理辦公會議。河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等公司領(lǐng)導(dǎo)及中層副職以上管理人員參加會議。會議由黨委副書記、紀(jì)委書記劉西敏主持。

會上，各部門主官匯報了10月份工作計劃、落實措施和亟待解決的問題。副總經(jīng)理林國剛檢修安全、環(huán)保措施落實、項目建設(shè)等工作，黨委副書記劉西敏就國慶節(jié)期間人員穩(wěn)定工作，財務(wù)總監(jiān)安軍就財務(wù)管理、費用結(jié)算等工作進(jìn)行了安排布置。

隨后，王森對10月份重點工作進(jìn)行了安排部署，并提出具體要求，他指出：

一、銷售工作。業(yè)務(wù)部要發(fā)揮作用，加強銷售計劃性，提升業(yè)務(wù)執(zhí)行力，加強對新品P?C42.5水泥及商混的推廣，借助新產(chǎn)品，增加業(yè)務(wù)訂單，提升整體業(yè)務(wù)量，同時要提升服務(wù)意識，立足市場，做好保供發(fā)貨服務(wù)。?

二、生產(chǎn)工作。生產(chǎn)品質(zhì)部要全方位把控質(zhì)量管理，圍繞發(fā)展做經(jīng)營；水泥車間要保持水泥高庫位運行，提高水泥裝車質(zhì)量與效率，熟料車間要穩(wěn)步推進(jìn)兩臺窯的檢修為開機生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；生產(chǎn)技術(shù)部抓好技術(shù)管理，發(fā)揮管理職能，鼓勵微改微創(chuàng)，為生產(chǎn)工作提供技術(shù)保障，同時，結(jié)合行政人事部做好技能培訓(xùn)，提升職工業(yè)務(wù)技能。

三、項目工作。商混、骨料經(jīng)營部要做好人員配備，及早著手經(jīng)營發(fā)展相關(guān)工作，充分打開市場，抓訂單搶業(yè)務(wù)，提升企業(yè)業(yè)績，為明年商混銷售工作做好鋪墊。

四、財務(wù)工作。堅持“2422”工作法，落實“三精”管理，落實壓減措施，繼續(xù)做好壓減工作。

五、安全環(huán)保工作。安環(huán)辦充分發(fā)揮監(jiān)督檢查職能，嚴(yán)格核查各部門國慶節(jié)前安全檢查整改落實情況，確保項目建設(shè)、檢修工作的安全穩(wěn)定；樹立安全環(huán)保法制意識，實行黨政責(zé)任追究制，推動管理責(zé)任落實，對安全環(huán)保工作關(guān)鍵點進(jìn)行實時控制。?

六、黨建工作。嚴(yán)格按照集團黨委要求組織開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，采取措施推動主題教育高質(zhì)量開展，同時做好國慶節(jié)期間人員穩(wěn)定工作。

最后，王森強調(diào)，各領(lǐng)導(dǎo)干部要帶領(lǐng)全體職工朝著年度目標(biāo)任務(wù)，堅定信念，攻堅克難，提高團隊執(zhí)行力，做好生產(chǎn)經(jīng)營保障，全力實現(xiàn)年度目標(biāo)計劃，在轉(zhuǎn)型升級和水泥+的發(fā)展路上，實現(xiàn)異軍突起，快速發(fā)展，為2020年高質(zhì)量發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。