7月1日,南陽中聯(lián)相關(guān)部門通力協(xié)作,密切配合,順利完成銷售、物流和賬務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)切換,確保了新公司業(yè)務(wù)的正常運營。
本次系統(tǒng)切換時間緊、任務(wù)重,為了確保順利完成,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署,明確分工,成立專項工作小組,財務(wù)總監(jiān)安軍統(tǒng)一協(xié)調(diào),親力親為,資產(chǎn)財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、行政人事部、物資供應(yīng)部等相關(guān)專業(yè)人員相互協(xié)作,較好解決了新系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的各類問題。為了保證新系統(tǒng)順利運行,資產(chǎn)財務(wù)部翟瓊、文姣姣、常仁亮、王艷艷、付滿滿、機電車間魏佳亭、甘露、張清枝、徐帥、商混站胡楊、物資供應(yīng)部王暖等同志主動放棄休息時間,堅守崗位,加班加點,晝夜奮戰(zhàn),順利完成系統(tǒng)切換各項工作。
此次系統(tǒng)切換正值月末,在新系統(tǒng)運行前必須完成財務(wù)結(jié)算工作,資產(chǎn)財務(wù)部人員經(jīng)常工作到凌晨四五點鐘,有時甚至通宵達旦,他們像“鐵人”一樣奮戰(zhàn)在工作崗位上,為此次切換工作發(fā)揮了重要作用。
此次南陽中聯(lián)水泥有限公司新系統(tǒng)得以順利切換,并取得良好效果,得益于公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,更得益于公司上下的共同努力。新系統(tǒng)的運行將有效改善公司的信息化建設(shè)進程,為公司水泥+、一體化轉(zhuǎn)型升級奠定堅實基礎(chǔ)。
撰稿:楊珂珂
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