4月22日，南陽中聯(lián)召開總經(jīng)理辦公會及黨建工作周例會。中聯(lián)水泥河南運營管理區(qū)總裁助理、公司黨委書記、總經(jīng)理王森等副職以上管理人員30余人參加會議。

會上，各部門負(fù)責(zé)人分別匯報了上周主要工作以及亟待協(xié)調(diào)解決的問題。財務(wù)總監(jiān)安軍，副總工程師曲國龍分別就分管工作提出了具體要求。

最后，王總對下一階段工作做了整體安排部署，第一、生產(chǎn)工作。一是礦山車間要理清思路，制定礦石儲備計劃，積極開發(fā)利用現(xiàn)有礦山資源，保障骨料和機制砂自給自足；按照綠色礦山建設(shè)方案，穩(wěn)步推進(jìn)綠色礦山建設(shè)；籌劃建設(shè)礦山指揮部，完善監(jiān)督機制，推動礦山全面治理工作和建材產(chǎn)業(yè)園建設(shè)。二是熟料車間要加強設(shè)備巡檢，對重要設(shè)備要做好“保姆”式維護(hù)保養(yǎng)，確保四月、五月設(shè)備安全穩(wěn)定運行，保證熟料質(zhì)量。三是水泥車間在組織好生產(chǎn)的同時，要提高發(fā)貨效率，提升服務(wù)質(zhì)量，滿足市場需求。四是機電車間對全廠重要核心設(shè)備進(jìn)行排查，保障設(shè)備穩(wěn)定運行。五是商混站要調(diào)整思路，根據(jù)市場適當(dāng)調(diào)節(jié)銷售比例，控制銷售結(jié)構(gòu)，爭取利益最大化。六是物資供應(yīng)部要采取有效措施繼續(xù)做好壓庫工作，同時改變管理思路，加強油品管理。七是生產(chǎn)品質(zhì)部加強質(zhì)量管理，提高站位，持續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)建一流品牌，維護(hù)品牌影響力。

第二、行政工作。進(jìn)一步加強行政管理，利用好行政督察和效能督查，有效推進(jìn)各項工作落實，同時做好后勤保障工作。

第三、穩(wěn)步推進(jìn)項目工作，優(yōu)化方案，增強使命感和責(zé)任感，全身心投入項目建設(shè)中，不等不靠，有序推進(jìn)項目工作，確保工作落實到位。?

王總強調(diào)，上半年整體形勢良好，務(wù)必要緊抓4、5月的生產(chǎn)時間，做好生產(chǎn)保障、保供服務(wù)、項目建設(shè)等工作，實現(xiàn)高效、高質(zhì)量生產(chǎn)，銷售量價齊飛，為實現(xiàn)“時間過半，任務(wù)過半”創(chuàng)造良好條件。

隨后，召開了黨建工作周例會，各黨支部書記分別匯報了上周黨建工作開展情況和本周黨建工作計劃。黨群工作部部長唐啟剛匯報了黨建品牌創(chuàng)建的進(jìn)度，并要求各支部積極開展黨建活動，推進(jìn)黨員責(zé)任區(qū)劃分，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，創(chuàng)新黨建工作方式，深化“兩組融合”，發(fā)揮好黨建工作對生產(chǎn)經(jīng)營工作的引領(lǐng)作用，服務(wù)作用和保障作用。紀(jì)檢監(jiān)察室主任黃元太，匯報了近期黨風(fēng)廉政建設(shè)情況，總結(jié)了公司開展整治“形式主義、官僚主義”以來，取得的成效，并匯報了下一階段紀(jì)檢工作計劃和重點。?

最后，王書記對黨建工作做出了重要指示，他指出各支部要切實落實好“三個創(chuàng)建”工作，以“三個創(chuàng)建”為抓手，落實“兩組融合”，完善黨建考核制度，鼓勵黨員干部立足崗位，奮勇爭先，主動作為，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用高質(zhì)量的黨建工作引領(lǐng)公司高質(zhì)量發(fā)展。