2025年以來，南陽中聯(lián)緊緊圍繞河南天山“四條工作主線”，堅(jiān)持“黨建搭臺(tái)、業(yè)務(wù)唱戲”，通過任務(wù)備案、過程監(jiān)督、季度評(píng)選等方式，開展黨員突擊隊(duì)和黨員先鋒崗創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

為節(jié)省耐火材料采購費(fèi)用，生產(chǎn)黨支部成立了以李薛寧為隊(duì)長的黨員突擊隊(duì)，對(duì)三次風(fēng)管耐火磚進(jìn)行保護(hù)性拆除。他帶領(lǐng)隊(duì)員在風(fēng)管內(nèi)加班加點(diǎn)拆除舊磚，自行制作滑梯，將7000余塊，總重達(dá)40余噸的耐火磚完好地轉(zhuǎn)移至地面，用作新三次風(fēng)管鋪底用磚，為公司節(jié)約近15萬元。

生產(chǎn)黨支部成立黨員突擊隊(duì)，攻關(guān)6000t/d生產(chǎn)線窯尾鋼渣入窯項(xiàng)目，進(jìn)一步降低熟料生產(chǎn)成本。他們通過現(xiàn)場勘查、精心測算，自行設(shè)計(jì)喂料系統(tǒng)，修復(fù)廢舊皮帶機(jī)和上料提升機(jī)，累計(jì)節(jié)約材料費(fèi)用30余萬元。

商混黨支部成立黨員突擊隊(duì)對(duì)1#、2#生產(chǎn)線上料皮帶機(jī)的回程帶料問題進(jìn)行專項(xiàng)治理，進(jìn)一步提升現(xiàn)場管理工作。他們自行設(shè)計(jì)皮帶清掃系統(tǒng)，將料斗與皮帶下部待料倉連接，調(diào)整皮帶頭部刮料器位置等措施，將積料自動(dòng)回收入待料倉，既解決了皮帶機(jī)回程帶料問題，又減少了皮帶、托輥磨損造成設(shè)備事故的風(fēng)險(xiǎn)，得到現(xiàn)場職工的一致好評(píng)。

水泥發(fā)貨保供先鋒?李振法

水泥黨支部李振法，主要負(fù)責(zé)水泥發(fā)貨保供工作。今年4月，7#、8#水泥均化庫突發(fā)結(jié)塊堵塞狀況，他帶領(lǐng)2名黨員在高溫、粉塵環(huán)境中連續(xù)作業(yè)6小時(shí)，及時(shí)化解斷供風(fēng)險(xiǎn)。他提倡實(shí)行分時(shí)段包干制度，加快裝卸車進(jìn)度，通過智能調(diào)度系統(tǒng)，協(xié)調(diào)車輛進(jìn)出場秩序，發(fā)貨效率顯著提高。

商混調(diào)度售后先鋒?常昌剛

商混黨支部常昌剛，主要負(fù)責(zé)商混業(yè)務(wù)的調(diào)度與售后工作。2025年4月，某重要項(xiàng)目開工建設(shè)，要求兩個(gè)月完成主體結(jié)構(gòu)的澆筑工作。因主體多圈梁和鏤空的結(jié)構(gòu)，給商混澆筑帶來了很大的挑戰(zhàn)。為確保項(xiàng)目順利施工，常昌剛同志多次到施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)指導(dǎo)，針對(duì)大方量商混澆筑，他提出雙泵協(xié)作的方式，提高施工效率。同時(shí)兼顧澆筑質(zhì)量，堅(jiān)持2天1次現(xiàn)場回彈測試，給客戶提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐。

下一步，南陽中聯(lián)將緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，以黨員突擊隊(duì)和黨員先鋒崗創(chuàng)建為抓手，激勵(lì)廣大黨員立足工作崗位，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，充分發(fā)揮先鋒模范作用，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。